Zielsetzung:
Ziel dieses Seminares ist, als Führungskraft Moderationstechniken zu erlernen, mit denen man das eigene Team unterstützen kann, selbst zu gemeinsam getragenen Entscheidungen zu kommen. Zu diesem Zweck erleben die Führungskräfte verschiedene Moderationsmethoden und deren Wirkung zunächst als Teilnehmer. Hintergründe und Techniken dieser Methoden werden ihnen anschaulich vermittelt. Dann wenden die Führungskräfte das Gelernte praktisch an und bereiten sich auf Ihre eigene Moderationsaufgabe vor.
Inhalte:
- Der Moderator als „neutrale/r Dritte/r“
- Inhalte, Methoden, Organisation und persönliche Vorbereitung
- Durchführung einer Moderation in 6 Schritten
- 9 Moderationsmethoden, von „Erwartungsabfrage“ bis „Zufriedenheit mit dem Ergebnis“
- Hilfreiche Fragetechniken für die Gruppenleitung
- Schwierige Situationen meistern
Dauer: 2 Tage
