Mit der Vielfalt der Persönlichkeiten den Gipfel erreichen ...

Zielsetzung:

Die Teilnehmer/-innen setzen sich hier mit der Fragestellung auseinander, welchen Beitrag sie als Führungskräfte zu einer effizienten Kommunikation und Zusammenarbeit im Team leisten können. Dazu lernen sie die unterschiedlichen Phasen der Teambildung, typische Rollenmuster und die eigene Aufgabe als Führungskraft dabei kennen. Praxisfälle zu Führungsfragen im eigenen Team runden das Seminar ab.

Inhalte:

• Merkmale eines “guten Teams” – Was trifft zu?
• Phasen eines typischen Teambildungsprozesses – Wo stehen wir?
• Rollen im Team – Rollendiagnose für das eigene Team
• Die Führungsrolle im Team – Mut, zu Führen!
• Interventionsstrategien für Konfliktsituationen herausarbeiten.
• Praxisfälle “Umgang mit schwierigen Situationen in meinem Team”
• Teamübungen/-spiele – damit die Theorie erlebbar wird und Spaß macht

Dauer:  2 Tage