Zielsetzung:
Wie gewinnen Führungskräfte Menschen für sich und die zu bewältigenden Aufgaben, fördern die Selbstverantwortung und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und handeln zukunftsorientiert?
Um diese Anforderungen im Alltag erfolgreich umsetzen zu können, lernen die Führungskräfte – anhand ihrer eigenen Erfahrungen und Praxisfälle – Hintergründe und Instrumente professioneller Personalführung kennen. Sie setzen sich mit ihrer Führungsverantwortung aktiv auseinander und haben Gelegenheit, ihre Führungskompetenzen noch zu vertiefen.
Inhalte:
- Woher haben Führungskräfte ihre Macht: Die Quellen von Macht und Einfluss
- Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten: die Vielfalt der Erwartungen
- Führungsstilanalyse und Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile
- Aktuelle Führungsprobleme: Möglichkeiten, Grenzen, Konsequenzen (Praxisfälle)
- Grundhaltungen und ihre Wirkung: Ich bin o.k. – du bist o.k.
- Teamübungen: Wer führt hier wie?
Dauer: 2 Tage