Ziele:
Was Führungskräfte brauchen, um leistungsschwächere Mitarbeiter fair zu fordern und zu fördern, ist das Thema dieses zweitägigen Seminars. Das Seminar liefert Ansätze dazu, wie Führungskräfte Rahmenbedingungen herstellen können, innerhalb derer Menschen bereit sind, sich mit ihren Zielen und Erwartungen zu identifizieren. Und wie sie ihre Mitarbeiter optimal unterstützen, damit diese leistungsfähiger werden und die Teamleistung stabil bleibt. Sie lernen, Menschen zur Kooperation zu gewinnen und Demotivation zu vermeiden.
Inhalte:
- Wann sind wir optimal motiviert? Intrinsische Motivation und Flow
- Mitarbeiter und Motive besser verstehen
- Teamübung zu Motivation
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivierung
- 1. Fallarbeit „Meine Erfahrungen mit einem leistungsschwachen Mitarbeiter“
- Wege, die Leistungsbereitschaft von Teams zu steigern: Teamwork live
- 2. Fallarbeit: Maßnahmenplan zur Entwicklung leistungsschwacher Mitarbeiter
Dauer: 2 Tage
