Ziel:
Machtdynamik und Vernetzung des Projektumfelds sichtbar machen, Konfliktpotenziale und Möglichkeiten der Zusammenarbeit frühzeitig erkennen und Aktionspläne erstellen
Rahmen:
6-10 Teilnehmer/-innen, 3-5 Stunden
Vorgehen:
- Gemeinsames Erarbeiten einer grafischen Darstellung wichtiger Projektumwelten und ihrer Einflüsse auf das Projekt
- Hypothesen zur Situation, Diskussion der Einflussnahmen und der unterschiedlichen (widersprüchlichen?) Erwartungen der Umwelten an das Projekt
- Die Teilnehmer/-innen erarbeiten für jede relevante Umwelt eine spezifische Strategie
Wirkung:
- Hift besonders zu Beginn von Projekten, wenn machtpolitische Überlegungen eine Rolle spielen
- Zeigt oft völlig neue, überraschende Perspektiven auf
- In akuten Krisensituationen und vor der Implementierung wirkungsvoll