Ziel:
Klären wechselseitiger Erwartungen der Subsysteme/Bereiche aneinander für erfolgreiche Zusammenarbeit und den Abbau von Konfliktpotenzial
Rahmen:
3-30 Teilnehmer/-innen, 2-6 Stunden
Vorgehen:
- Einleitung durch die Projektleitung, Einrichten der Gruppen
- Gruppenarbeit: Sammeln der Erwartungen an andere Gruppen oder Personen (Positives, Kritik, Wünsche, Angebote)
- Erklären und Verhandeln der Erwartungen und Wünsche, Diskussion, Verhandlung, Abmachungen
Wirkung:
- Die Methode führt von Problembewusstsein zu Zielorientiertheit
- Erwartungen werden offen ausgesprochen und erhalten dadurch größere Klarheit
- Das öffentliche Aushandeln und das Protokoll erhöhen die Verbindlichkeit
